金型設計施工・金属プレス加工・自動車部品・ガスタービン等金型製作

心を育む人財育成

人をつくり、技を売る

当社は「人をつくり、技を売る」を企業理念に掲げ、これまで歩んできました。技術者である前に、人としてどうあるべきかを大切にし、人間性の高い技術者が良い技術や製品を生み出すと考えています。創業以来、このような人財育成に注力してきた結果、多くの優秀な幹部が育ち、会社を動かしてくれています。世代交代に向けて、現在の幹部と共に会社を盛り上げてくれる技術者や幹部候補生を求めています。

当社では年功序列はありませんので、やる気や向上心のある人材には仕事や役職も任せていきます。 当然、努力や成果に応じた給与体系ですから、やりがいや成長を実感できる環境を整えています。 教育に関しては、私自身が経営塾で社員教育に携わり、リーダーを目指す若手からマネージャーを目指す幹部候補まで各ステージにおけるプログラムを構築し、一人一人に合った育成を行っています。実際に20代や30代で役員に抜擢し、活躍している人間もいます。 私は人財育成に力を入れる根底には、「社員は家族」という価値観があります。 社員全員が社会で通用するプロフェッショナルな人材に育てたいという想いが強いので、仕事面では厳しく指導しますが、遊ぶ時は思いっきり遊ぶというメリハリを大切にしています。 毎年、様々な会社行事を企画しますが、恒例の社員旅行では社員の家族を招待し、盛大に楽しむ機会を設けています。 プライベートの充実も大切にしていますから、人や社会に喜ばれる仕事・サービスを提供し、努力に見合った報酬をもらい、自分の趣味や家族の時間を楽しめる人生を送って欲しいと考えています。

今後のビジョンとしては、これまで積み上げてきた技術を応用し、新しい開発にチャレンジしていきたいと考えています。年々、グローバル化が進み、日本の技術が海外へ流出しています。また、企業の事業縮小や後継者不足、技術者の高齢化に伴い、日本固有の技術が衰退する危機が訪れています。 当社では日本の技術を守り、made in Japanを世界に発信していくことが使命だと考えており、これらの悩みで困っている会社の経営統合を進めています。 世界で通用する技術を残し、またそれらの技術を融合させることで付加価値の高い製品づくりを行いたいと考えています。そのためには優秀な人材、技術者を育てる必要があるのです。 私たちと共に人として技術者として成長し、日本のものづくりを盛り上げていきませんか？

代表取締役会長　橋田　寛

　

現在は名阪工場の工場長として、工場全体の管理をしています。
現在この名阪工場では、皆さんがよくご存じの車の部品用金型や日本を代表する大手メーカーの発電機に使用されるガスタービン部品の生産に関して100％請け負うなど、業界内において非常に高い信頼を得ています。そのため、高い技術を要する場合や内容にそぐわないほどの短納期の場合など、お困りのお客様から「何とかならないか」と問い合わせて下さることがほとんどです。
ハシダ技研工業の特徴は言われたものをただ造るのではなく、付加価値の高いモノ造りを行っているところ。当社の製品は決して安くはありません。安さが売りではなく、自信を持って、プライドを持って、責任を持って取り組んでいるからこそ、「困った時はハシダ技研に」と言ってもらえるのだと思います。

その強みを支えている理由の一つは、金型製造からプレス、組み立てまで手掛ける当社の一貫体制です。「こうすればうまくいく」「こうすれば必ず間に合わせることができる」「こうすればもっとコスト的にも良いものになる」と即断即決し、ご提案できるところが悩まれるお客様に喜ばれ、安心され、信頼される理由だと思います。そのため、大手メーカーの設計の方がハシダ技研に技術の勉強をされに来ることもあるんですよ。

だからこそ、ハシダ技研では「できない」は禁句です。本当に社内で対応できないのであれば、必ず間に合わせることができる、信頼できる他の会社にご紹介することだってあります。だって、突っぱねてしまっては信頼関係なんて、築けないじゃないですか。
そのため求める人材は「自分から進んで取り組む人」。自分から進んで取り組む人にはいくらでもチャンスがありますし、評価もついてくる会社です。若くして役員になった人間も何人もいます。

社長からは「若いうちに苦労をしなさい」とよく言われます。
それは「年いってから惨めな思いをしないように」ということもそうですし、能力や技術は苦労した分自分に残るから。もちろんお金だってそうです。苦労するという事はその分少なからず家族に負担をかけることも出てきます。そのため、ハシダ技研工業では３回目のボーナスというものがありますし、子供が一人産まれたら一人あたりに30万円のお祝い金が渡されます。また、ハシダの年に一回の慰安旅行は家族も参加です。昨年の社員旅行は延べ500人を超え、手配が大変でした（笑）。

そんな家族も、お客様も、仕入れ先も、社員も、皆が一層幸せになることを目標としている会社です。

ぜひ一緒に会社を盛り上げていきましょう！

入社して約10年になります。今までは金型の仕上げを担当しており、昨年から金型部門全体の推進を担当しています。金型部門には設計図面のデータ化や機械加工、仕上げ、納品といった業務がありますが、推進というのは部門内全体を管理し、問題やイレギュラーな事態への対応や、納期管理なども行っています。

会社の特徴は一言でいえば「自由」。
年齢や立場に関係なく、改善案や発想がお客様にとって良いものなら採用されます。理解力と発想力、あと努力があれば、間違いなくどこまででも上にいける会社です。家族経営ではないので、誰でも社長になるチャンスがありますしね。

世の中には言われたことをきっちりやることが向いている人や人の真似をする人など、いろんな人がいると思いますが、当社に合うのは「自分で進もうとする人」。進んで取り組む人であれば絶対に「自由」を感じることのできる会社です。

だから私も今までにないやり方や手順を提案し、それがうまく形になった時が一番うれしいです。若い人もどんどん自分の発想にチャレンジして欲しいですね。何かあった時は我々がバックアップしますから、安心してください。私も若い時は、上司がバックアップしてくれ、安心してチャレンジすることができました。意欲のある人には本当にいい会社だと思いますよ。

今の時代どんどん機械がソフト化しています。しかし、コンピューター上では出し切れない、汗を流さなくては培われないものも確かにある。そういったものと今の進化する技術を融合させて、血の通った技術をこれからも残していきたいと考えています。